産業医の仕事におけるメンタルヘルス活動へのニーズは年々高くなっています。弊社では、従来のケース対応へのニーズに加え、「組織の活性化」のニーズがここ数年高くなっており、体系的に勉強したいと考えていました。そこで、まずは、ベーシックを取得し、ついでアドバンスに挑戦しようと思ったわけです。

最初の質問でも回答しましたが、組織の活性化に関する部門長との対話や研修で、既存の知識体系と組み合わせて活用したいと考えています。

ベーシックで体系的に学び、アドバンスで事例での活かし方を学ぶというのはよく考えられた仕組みです。どちらから入ってもいいですが、私としては産業保健職であれば両方勉強することをお勧めします。

ストレスチェック後の組織対応など、産業保健スタッフが組織的な対応をする場面は増えていると思います。「公認モチベーション・マネージャー」資格は一つの武器になると思います。体系的に学ぶ機会として活用してみてはいかがでしょうか？